CASE®: Il mio approccio rivoluzionario alla Leadership

Ho creato il Metodo perché so che ogni giorno, ogni momento, chi governa un’azienda o guida un team deve prendere decisioni. Ogni decisione comporta la conciliazione di diversi Obiettivi, Priorità e Bisogni. Questa è l’Arte della Leadership, e il Metodo CASE® è qui per aiutarti

Obiettivi

Gli Obiettivi sono ciò per cui l’organizzazione esiste. Troppo spesso sono persi di vista nella frenetica gestione del quotidiano. È essenziale che rimangano BEN CHIARI e che tutte le componenti dell’organizzazione li conoscano, comprendano e condividano. Sono realizzati secondo Priorità e soddisfano i Bisogni degli stakeholders.

Priorità

Dal momento che le risorse non sono illimitate, nel perseguire gli Obiettivi e soddisfare i Bisogni degli stakeholders si operano scelte di Priorità. Le differenti componenti dell’organizzazione possono percepire priorità diverse secondo i momenti. È essenziale che esse vengano selezionate in modo condiviso, efficace e a tutti sia chiaro che il fine è quello del massimo bene complessivo.

Bisogni

Soddisfarli è il FINE cui mirano gli Obiettivi dell’organizzazione, che esiste per rispondere ad alcuni di ciascun suo stakeholder. Non tutti però hanno la stessa percezione dei propri Bisogni e di quelli altrui. Soprattutto ci sono spesso confusioni di Priorità. Per questo la Leadership dell’organizzazione deve essere consapevole delle varie percezioni e riconciliarle, mantenendo costante il focus degli stakeholders sugli Obiettivi comuni, e sapendoli, quando serve, rimodulare.