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18/05/2017

Quando usare le Persuasione e quando la Soluzione Chirurgica in HR?

Consigliando leaders sui conflitti nelle loro organizzazioni o sulle resistenze al cambiamento, sono spesso di fronte a un dilemma classico: fin quando è appropriato insistere sulla […]
10/02/2017

Un Leader assume Rivoluzionari, non “Yes-People”

Qualche giorno fa un giovane aspirante “consulente di leadership” africano mi ha inviato una richiesta di “mentoring” indicando, tra le sue caratteristiche, di essere “Sottomesso all’Autorità”. […]
23/01/2017

Michelangelo non aveva solo buoni pennelli: ecco perché ti darò pochi strumenti nei corsi di CASE©

Una delle prime cose che gli esperti di marketing ti dicono quando ti accingi a vendere formazione nel mio settore (diciamo leadership, per semplificare) è “devi […]
01/01/2017

Costruire sistematicamente un Futuro Sostenibile

Come ogni altra attività umana, quella imprenditoriale comporta rischi. Un Rischio è internazionalmente definito (ISO, 2009) come “l’effetto dell’incertezza sugli obiettivi”. I suoi possibili effetti possono […]
23/10/2016

Centra l’obiettivo con le tue decisioni: le 9 Mosse del Metodo CASE©

Prendere decisioni è la responsabilità di ogni Leader. Uno che rifiutasse questa responsabilità sarebbe automaticamente indegno di tale titolo e sarebbe meglio che venisse subito rimosso, […]
11/08/2016

Tempo di ferie. Ma al ritorno, vuoi che i tuoi collaboratori tornino con la stessa scarsa motivazione?

Sappiamo tutti che in molte organizzazioni le persone lavorano con il solo orizzonte del fine settimana, e il “grande evento” dell’anno è l’arrivo delle ferie: “finalmente […]